制定生产计划：根据企业的生产需求，制定有效的生产计划，确保生产顺利开展；安排分配充足的原材料、设备和人力资源，以满足生产计划的要求；监控生产进度，及时发现、分析、解决生产过程中可能存在的问题；定期及时的向上级领导汇报生产计划的实施情况；负责制定、审批、跟踪、归档各类生产计划文件，确保生产计划的有效实施；协助完善和调整生产计划，并定期汇总、测算生产计划的效果；定期分析各类生产情况，提出合理化建议，改善计划组织管理工作。

生产调度：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划于实施；跟进协调生产物料入库。

物料控制：进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。

信息管理：提供生产信息；月度生产计划的统计与分析；产能分析及准备；掌握物料供应状况；处理安排急单、根据生产实际情况合理调整生产计划。