1、在总经理领导下，负责主持生产部全面工作；

2、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作；

3、根据营销需求计划，制订相关生产计划，组织、调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产, 协调处理生产过程中出现的问题；

4、全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下降低生产成本；

5、全面负责制定安全生产管理办法，并对员工开展安全生产教育，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作方法；

6、负责产品生产过程的质量管理工作，以及所生产产品的质量合格率的提升；

7、负责组织生产现场管理工作，监督生产现场的作业，发现并解决现场作业出现的问题；

8、组织生产部各级管理人员的业务指导和培训，并对其工作进行检查、考核评比；

9、统筹好安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作，确保安全生产无事故，对生产中发生的各类事故，要及时组织相关人员进行分析，查明原因，分清责任，拿出处理意见，制定防范措施；

10、负责公司生产系统的正常运转；

11、其他领导交办事项。