1、在总经理领导下,负责主持生产部全面工作;
2、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;
3、根据营销需求计划,制订相关生产计划,组织、调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产, 协调处理生产过程中出现的问题;
4、全面负责贯彻、执行生产成本控制,确保在保证产品质量的前提下降低生产成本;
5、全面负责制定安全生产管理办法,并对员工开展安全生产教育,定期检查部门安全生产执行情况,监控规范操作方法;
6、负责产品生产过程的质量管理工作,以及所生产产品的质量合格率的提升;
7、负责组织生产现场管理工作,监督生产现场的作业,发现并解决现场作业出现的问题;
8、组织生产部各级管理人员的业务指导和培训,并对其工作进行检查、考核评比;
9、统筹好安全生产、现场管理、劳动保护等专项工作,确保安全生产无事故,对生产中发生的各类事故,要及时组织相关人员进行分析,查明原因,分清责任,拿出处理意见,制定防范措施;
10、负责公司生产系统的正常运转;
11、其他领导交办事项。