1、组织建立和完善生产组织架构,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的百分百完成;
2、根据生产计划,掌握生产进度,协调各部门/班组,组织分配劳动力,平衡调度设备和材料;
3、每周一次定期召开安全及生产协调会,提出解决问题方法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成;
4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
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