负责制定公司《生产计划表》，制定生产部内部生产计划，形成部门生产周计划，并组织生产，负责生产过程各工序的控制：

1.根据销售订单调整当月计划，月底制定下月初步计划

① 根据销售订单的交期，安排整月大致的计划，然后在根据实际情况穿插临时订单)； 紧急订单安排及排程调整；

②计划需体现客户，规格，数量，有明确计划排程；

③根据月计划追踪各车间生产计划执行进度，含订单数量、计划数量，实际完成数量，异常备注理由；

④每日更新汇报各段生产进度，良率状况，交期进度；

2.根据生产流程的先后顺序和实际生产的状况安排前后车间的计划衔接，安排日排程

3.周计划就是每周生产状况汇总，及时调整后续计划安排

4.生产计划按照交期提前24小时安排到包装，然后发货

5.制定并监督执行物料需求计划保证生产原材料需求（公司有安全库存线）；

6. 交期异常沟通协调；

7. 车间产能评估；

8. 大专以上学历；

9. 良好的数学逻辑能力；

10. 良好的沟通能力；

11. 良好的抗压能力。

最后达成出货。